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市政公司召開違法分包轉包資質掛靠整治工作專項會議
來源:市政公司 作者:門雪楠 發布時間:2022年04月08日 瀏覽:
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  4月8日,市政公司召開違法分包轉包資質掛靠整治工作專項會議。會議由公司副總經濟師趙紅麗主持。

  會議傳達學習了中國五礦關于違法分包轉包資質掛靠專項整治部署會和中國二十二冶集團違法分包轉包資質掛靠自查自糾專項整治行動動員部署會會議精神。會上,公司領導聽取了經營預算部關于分包管理工作現狀及提升工作安排的報告和工管理程部關于分包資源管理的報告。

  市政公司副總經濟師趙紅麗對違法分包轉包資質掛靠專項整治行動進行了進一步的部署和安排,成立了工作小組,布置了詳細任務。

  市政公司經理助理郝建坤對集團公司要求進行了再次強調,提出了三點要求:一是各項目要將公司制度執行要到位,擺脫“等、靠、要”思想,形成精干、高效的項目;二是各項目要創效、創優、創品牌,創建學習型組織,讓項目成為公司利潤的中心不動搖;三是各項目要將實名制工作提升到更高的管理位置認真對待。
  市政公司黨委書記、紀委書記、代理工會主席、副經理呂思清指出,要深刻認識集團公司對兩個階段提出的要求,認識組織本次活動的意義。一是要認識到違法分包的弊端和對企業帶來的傷害;二是要認識到分包管理責任重大,是企業利益的需要,必須認真對待,認真分析。
  市政公司常務副經理(主持工作)何明偉結合會議內容提出四點要求,一是要提高政治站位,深刻領會開展專項整治行動的重要意義,迅速開展自查自糾行動;二是要從源頭上控制違法分包行為的發生,要加強合同管理,對合同簽訂質量負責,要加強分包合同管理,堅決貫徹執行集團公司“五統一”分包管理制度,要加強準入考核力度,避免分包商出現“換馬甲”的情況,加強分包商履約過程中的考核,避免項目出現過程考核不嚴謹的情況;三是要正確認識迎檢工作,針對兩個階段的部署安排,項目檢查要做到全覆蓋;四是增強執行力,各項目要將公司思想在第一時間轉變為行動,確保各項工作安排落實到位。
  市政公司助理級以上領導、機關各部門部長、各項目班子成員參加會議。

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